為全面總結2017年度經營管理工作，科學謀劃2018年度經營發展任務，1月31日至2月1日，德晟集團公司召集各下屬公司召開2017年度經營分析會。集團公司董事長羅偉民、副總經理王勛任、周海林和各部門經理、資產經營部全體人員以及下屬公司經營班子參加了會議。
經營分析會上，各下屬公司分別匯報了2017年經營情況、財務狀況、預算及目標完成情況和2018年工作計劃。
新力公司就目前經營中存在的困難及行業環境進行了詳細匯報與分析，指出存在的經營風險點，初步明確了今后業務拓展方向。
孖龍山公司對全年經營目標及完成情況進行匯報，重點介紹了園區發展規劃、2018年公司營銷策略和工作計劃，并提出將升級改造園區面貌和獲取優良公墓稱號作為今年工作目標。
公共資源公司主要匯報了公司總體經營、重點業務經營、內部綜合管理情況及其下屬公司經營情況，提出將不斷優化產業板塊結構，推動各項業務相互促進、向做實做強企業發展。
集團公司投資發展部也對參股公司的經營情況進行了詳細匯報，財務融資部對集團公司成立的項目公司經營情況進行了匯報，充分探討了各公司今后的發展方向。
在聽取匯報后，集團公司各部門分別就各下屬公司經營管理中存在的問題與下屬公司經營班子進行了積極的討論和分析，并對各下屬公司2018年經營目標進行深入研究。集團公司領導分別對各下屬公司的情況進行一一點評，在充分肯定各公司2017年取得成績的基礎上，對各公司今后的定位和2018年經營思路指明了方向，要求各下屬公司在做好經營管理工作的同時，要抓好安全生產及黨風廉政建設工作，著力增強發展后勁。
本次經營分析會有效地總結了各公司在經營方面的經驗和存在的不足，理清了發展思路，明確了今后發展方向，成功制定2018年經營計劃和目標，為更好地推進2018年各項工作奠定了良好基礎。