為總結過往經驗，更好地完成公司年度預算和經營目標,8月21日，集團公司組織有關下屬公司召開上半年經營分析會。集團公司王勛任副總經理、周海林副總經理、王穗玲總經理助理、資產經營部、財務融資部相關人員以及下屬公司主要負責人參加了本次會議。

會上，各下屬公司分別介紹了各自上半年的經營情況及財務狀況。其中，新力公司就目前經營情況及行業環境進行了詳細的匯報與分析，并探討了今后業務發展的方向。孖龍山公司重點介紹了園區規劃、老龍河蓄水工程、墓穴開發、綜合樓的工程進度等情況，就集團公司領導提出的探索和打造全國示范墓園的建議與參會人員進行了深入的交流，并決定以此作為公司今后發展的重點指引。公共資源公司主要匯報了公司內部管理制度的建設情況、內部綜合管理情況及其下屬公司的經營情況，并提出要不斷優化產業板塊結構，使各項業務相互促進，協調發展。

匯報完畢后，集團公司資產經營部及財務融資部分別就各下屬公司經營事項中存在的問題與下屬公司負責人進行了積極的討論和深入的剖析。最后，集團公司領導充分肯定了各下屬公司上半年取得的成績，并根據各公司的實際情況，對其下半年的經營思路指明了方向。集團公司領導還要求各下屬公司在做好經營工作的同時，要抓好安全生產及黨風廉政建設的工作，各企業務必要夯實基礎，持續改進。次日，集團公司周海林副總經理與資產經營部相關人員分別到新力公司及孖龍山公司進行實地調研，進一步了解下屬公司的發展歷程及經營現狀。

本次會議及時總結了各下屬公司在經營工作方面的經驗和不足，制定了具體的經營措施，為推進下半年的各項工作、完成公司年度的經營目標做好了鋪墊。