為提高員工對企業資金管理的認識，加強資金風險控制，繼上月開展“非財務人員的財務知識”專項培訓之后，12月18日上午，德晟集團公司繼續委托公司的管理咨詢顧問關天汝院長開展了一場題為“企業資金運動與風險管控”的專項培訓，集團公司財務融資部、資產經營部、投資發展部及下屬公司相關人員參加了本次培訓。

本次培訓分為上、下兩部分進行。上半部分關院長首先解釋了資金在企業中的概念及靜動態特性，并講解了資金與資產、資本的區別，讓參訓人員清晰和明確資金的定義和重要性。接著，關院長詳細講解了企業資金運動的過程，對資金從哪里來和到哪里去，以及對資金運動的每一個環節都進行了介紹，并強調了資金周轉率對企業生存的重要作用。最后，關院長給參訓人員講解了資金運動的規律和形態特點，并介紹了企業集團資金管理的四個模式：結算中心、集中監控、統收統支、財務公司。

培訓下半部分，關院長主要從資金風險控制方面入手，首先講解了企業資金存在的風險以及主要表現，并介紹了企業資金的三個風險源：管理缺失、資金運籌不合理、資金管理意識差。接著，重點講解了加強企業資金風險控制的主要途徑和方法，并強調了加強內部控制建設的關鍵：一是實行集體決策和聯簽，把好資金流向關；二是要財務負責人要把好政策關，平衡協調使用好資金；三是審核人員要嚴格把好審核關。最后，關院長還講解了籌資、投資相關業務流程以及其風險控制方法。

這次培訓，使各財務人員及相關管理人員清晰和明白資金管理的作用和重要性，提高了他們在資金管理及其風險管控方面的知識水平。培訓結束后，集團公司王穗玲總經理助理作了總結發言，并要求各部門和各下屬公司要認真學習培訓內容，明確自身的工作職責和分工，運用好政策工具為企業服務，加強溝通協調，提高執行力。

以上為培訓現場